8月4日，宜昌市新豐機(jī)電設(shè)備制造有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)張本新帶領(lǐng)的技改攻關(guān)小組取得重大進(jìn)展：宜昌京都電子科技有限公司造粒塔單位造粒時(shí)間由過去的15.5小時(shí)降為8.5小時(shí)，電費(fèi)由過去的每小時(shí)公斤1.93元降為0.7元，產(chǎn)量由過去的每小時(shí)26公斤提升到53公斤。僅此一項(xiàng)，年節(jié)約電費(fèi)15萬余元。
面對(duì)銀根緊縮、原材料上漲、用工成本增加等諸多不利因素，公司黨支部和董事會(huì)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確立了“內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)”的工作思路，要求“黨員帶頭、全員參與”，關(guān)鍵崗位由黨支部和董事會(huì)主要成員負(fù)責(zé)。新豐公司油漆車間能耗大、環(huán)境差，共產(chǎn)黨員張峰、李友幸冒著高溫，深入車間，與員工一起研究改進(jìn)辦法，將原來使用兩臺(tái)30千瓦空壓機(jī)減為一臺(tái)，增添塑粉回收裝置，既降低了能耗，又改善了環(huán)境，效益十分明顯。面對(duì)果蔬加工機(jī)械市場(chǎng)萎縮的局面，共產(chǎn)黨員熊華帶領(lǐng)銷售人員主動(dòng)出擊，走訪客戶，拓展市場(chǎng)，訂單一路上升。
黨員的帶頭作用，激發(fā)了員工的創(chuàng)優(yōu)熱情。新豐機(jī)電公司技術(shù)部部長(zhǎng)代云帶領(lǐng)工程技術(shù)人員攻克水果自動(dòng)包裝設(shè)備難題，取得重大突破。該設(shè)備投入市場(chǎng)后，受到用戶廣泛好評(píng)。工程師寧小軍領(lǐng)軍開發(fā)的豎式固液離心分離機(jī)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
今年來，該公司先后有18名員工被評(píng)為工人先鋒號(hào)、巾幗示范崗和青年文明號(hào)，3名黨員受到公司黨支部表彰，1名黨員被市委和陸城街道辦事處表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
